Blog

Decyzje technologiczne.
Produkty. MedTech.

Piszę o tym, z czym mierzę się jako Fractional CTO — przejmowaniu projektów, decyzjach architektonicznych, delivery i prowadzeniu produktów technologicznych.

Klaster tematyczny

CTO w MedTech

Artykuły o decyzjach technologicznych, ryzyku i prowadzeniu produktów w branży medycznej.

CTO w MedTech~12 min

CTO w MedTech: czego nauczyły mnie testy urządzenia medycznego w Ghanie

Historia testów RescueGlass w Ghanie i lekcja o tym, dlaczego „przetestowane" nie zawsze znaczy „gotowe" — i dlaczego CTO musi patrzeć szerzej niż na kod.

Czytaj artykuł →

CTO w MedTech · Projekt B+R~14 min

Jak uratować projekt B+R przed katastrofą? Perspektywa CTO

Projekt SaaS dla kliniki medycznej, dwuosobowy zespół, brak lidera technologicznego i dryfujący zakres. Jak zdecydować, że trzeba zbudować drugą wersję systemu równolegle — i dlaczego to uratowało projekt.

Czytaj artykuł →

MedTech · Startup · CTO~8 min

Od supportu do zarządu. Czego nauczyły mnie dwa lata budowania startupu MedTech

Nie planowałem zostać członkiem zarządu startupu MedTech. Opowiadam, jak do tego doszło — i czego naprawdę nauczyły mnie te dwa lata z SZOP.ai.

Czytaj artykuł →

Klaster tematyczny

IKZMED — historia projektu i decyzji CTO

Trzy artykuły o tym samym projekcie MedTech — każdy z innej perspektywy.

Case study · IKZMED~8 min

Jak uratować projekt IT po kilku wykonawcach? Historia IKZMED

Projekt przeszedł przez kilku wykonawców, powstały dwie różne wersje aplikacji, zbliżał się termin. Jak podjąć decyzję — co ratować, a co zostawić?

Czytaj artykuł →

Decyzje CTO · Legacy~6 min

Kiedy NIE przepisywać systemu od zera?

Nowy framework. Nowa architektura. Czysty kod. To jedna z najbardziej kuszących decyzji po przejęciu starego projektu IT. Czasami jest właściwa. Bardzo często jest najdroższym sposobem na rozwiązanie problemu, którego jeszcze dobrze nie zrozumieliśmy.

Czytaj artykuł →

Delivery · Zarządzanie ryzykiem~6 min