Fractional CTO
Sebastian Magnes
Doświadczenie CTO bez kosztów pełnego etatu. Wchodzę na poziomie zarządu lub jako lider techniczny — zależnie od tego, co jest potrzebne. Trójmiasto & remote.
Porozmawiajmy o projekcieKiedy się zgłaszają
Aplikacja nie działa jak powinna, zespół się rozpadł albo poprzedni wykonawca zostawił chaos. Wchodzę, diagnozuję i dociągam.
Projekt B+R z PARP, NCBR lub Funduszy Europejskich jest opóźniony albo nie spełnia kamieni milowych. Wyciągałem projekty z gorszej sytuacji.
Masz pomysł i inwestora, ale nie masz jeszcze technicznego wspólnika. Prowadzę stronę techniczną produktu — od architektury po rekrutację zespołu.
Chcesz wdrożyć AI, automatyzacje albo nowy produkt SaaS, ale nie wiesz od czego zacząć i kogo zatrudnić. Projektuję architekturę i pilnuję realizacji.
MVP już działa, teraz trzeba je przekształcić w skalowalny produkt. Albo odwrotnie — trzeba coś sprawdzić szybko zanim zainwestujesz poważne pieniądze.
Inwestujesz w firmę technologiczną i chcesz ocenić jakość kodu, architektury i zespołu. Daję niezależną, techniczną ocenę ryzyk.
Zakres współpracy
Projektuję systemy pod kątem skalowalności, bezpieczeństwa i kosztów utrzymania. Dobór technologii, chmura (Azure, AWS, GCP), mikroserwisy vs monolit.
Rekrutacja, onboarding, definiowanie procesów, code review, mentoring seniorów. Buduję zespoły które działają po tym jak wychodzę.
PARP, NCBR, Fundusze Europejskie Polska Wschodnia — znam dokumentację, raporty, kamienie milowe i audyty. Pomagam zarówno na etapie wniosku jak i rozliczenia.
Strategie AI dla firmy lub produktu — od wyboru modeli po integrację z systemami. Oceniam co ma sens biznesowo, nie tylko technicznie.
RODO, bezpieczeństwo danych medycznych, audyt kodu pod kątem vulnerabilities, polityki dostępów i backupów. Szczególnie ważne przy produktach MedTech.
Tłumaczę techniczne decyzje na język biznesowy. Roadmapy, ryzyka, tech debt — w formie zrozumiałej dla zarządu i board of directors.
MedTech
Przez 3 lata byłem w zarządach dwóch startupów medycznych i uczestniczyłem w budowie trzech produktów MedTech od zera. To nie jest branża dla każdego — wymagania regulacyjne, dane wrażliwe i specyfika domeny są inne niż w e-commerce czy SaaS dla HR.
Elektroniczna książeczka zdrowia z OCR dokumentów medycznych. Projekt zagrożony, dotacja PARP pod znakiem zapytania. Wszedłem jako CTO, przebudowałem architekturę, dowieźliśmy rozliczenie w terminie.
Platforma dla ratownictwa medycznego łącząca okulary AR, transmisję w czasie rzeczywistym i system centrum operacyjnego. Odpowiadałem za IT + R&D, rozwój platformy i zaplecze technologiczne spółki.
System AI do profilowania rozwoju dzieci i wspierania pracy psychologów. Własny startup — jestem członkiem zarządu i odpowiadam za całą stronę technologiczną. Projekt aktywny.
Model współpracy
30–60 minut. Opowiadasz o projekcie, problemie albo tym, co chcesz zbudować. Ja zadaję pytania i mówię wprost czy i jak mogę pomóc.
Jeśli potrzeba — robię szybki audyt techniczny. Potem proponuję model współpracy: jednorazowe wsparcie, retainer miesięczny albo zaangażowanie projektowe.
Wchodzę na poziomie, który ma sens: zarząd, lider techniczny, senior konsultant. Buduję tak żebyś po zakończeniu współpracy nie był ode mnie zależny.
Napisz kilka zdań o tym co budujesz albo jaki masz problem. Odpiszę i powiemy sobie czy jest coś do zrobienia razem.
Napisz do mnie